Файл .pdf; 21342.57 Кб
На підприємстві розроблена та введена в дію система управління якістю, що забезпечує і підтверджує здатність до постійного вдосконалення виробництва, в якому попереджаються відхилення і передбачаються вимоги клієнта до продукції при дотриманні національного законодавства.
В системі якості забезпечується управління безліччю пов'язаними між собою видами діяльності, кожен з яких представляє собою перетворення вхідних даних у вихідні з використанням ресурсів і тому розглядається як процес. Застосована система процесів і процесний підхід дозволили побудувати процесно-орієнтовану модель системи якості, в якій виражені взаємозв'язки робочих процесів, докладно описаних в документах системи.
Система якості відповідає вимогам міжнародного стандарту ISO 9001:2008 і забезпечує оцінку ефективності робочих процесів, ступінь досягнення поставлених цілей, а також аналіз результатів оцінки задоволеності клієнтів і вироблення на цій основі рішень щодо вдосконалення системи.
Стратегія підприємства в галузі якості, що базується на аналізі та виконанні очікувань і вимог споживачів будівельної металопродукції, передбачає постійне поліпшення якості і розширення асортименту металопродукції, зниження витрат, отримання стійкого прибутку, підвищення екологічної чистоти виробництва за рахунок проведення технічного переозброєння та впровадження новітніх технологій.
Політикапідприємства в галузі якості:
Керівництво підприємства бере на себе зобов'язання постачання продукції відповідно до побажань споживачів в оптимальні терміни і стабільної якості з високими експлуатаційними характеристиками.